İstanbul Esenyurt’ta bulunan HepsiJet deposu işçisi dört kadın kötü çalışma koşulları, taciz, mobbinge karşı İş Kanunu madde 24’e dayanarak haklı fesih yapmış ancak tazminatlarını alamamışlardı.
Bunun üzerine iki sene önce yine aynı depo önünde hakları için direnen ve kazanan arkadaşları aracılığıyla Ekmek ve Onur’a ulaşıp direnişe başladılar.
İki sene önce direnen işçilerin haklarını almış olmasına karşın şu an direnen işçilerin olması esasında tekil kazanımlara rağmen Esenyurt havzasında bulunan depolardaki kötü çalışma koşullarının değişmediğinin bir göstergesi.
İsimler değişiyordu ama hikaye değişmiyordu.
HepsiJet’in bağlı olduğu Hepsiburada’nın toplam satış hacmi 2024’ün ilk çeyreğinde 2023’ün aynı çeyreğine kıyasla, hedefi %120 olmasına rağmen %138 artarak 35,2 milyar TL’ye ulaştı. Enflasyon muhasebesine göre hesaplanan toplam satış hacmi ise geçen yılın aynı çeyreğine kıyasla %42,5 artarak 36,3 milyar TL olarak gerçekleşti.
Hepsiburada platformu üzerinden verilen toplam sipariş adedi, geçen yılın aynı çeyreğine kıyasla %22 artarak 29,3 milyona yükseldi.
Aktif satıcı sayısı 101,9 bine ulaştı, platformda satılan ürün adedi ise %38 artışla 248 milyonu aştı. Geçtiğimiz yılın ilk çeyreğindeki müşteri sayısı 12,1 milyon olurken son on iki ayda müşteri başına düşen sipariş sıklığı geçen yılın aynı dönemine kıyasla %30 artışla 7,5’den 9,8’e çıktı.
Hepsiburada’nın sitesinde yayınlamaktan çekinmediği bu veriler işçiler için nasıl bir anlam ifade etmeli?
Yıllık izin, kıdem tazminatı ve başka diğer haklarından faydalanmaması için günlükçü olarak işe alınıp senelerce çalıştırılan; kasım ayında dakikada 606 paket teslimat yapan; kış aylarında ısıtmasız paketleme bantlarında beline, ayaklarına çuval sarıp ısınmaya çalışan; yaz aylarında çinkoların altında dayanılmaz sıcakta havalandırmasız çalışan; bu çalışma koşullarında hastalanıp işe gelemediğinde devamlılık primleri kesilen; çiğ yemekler yemeye zorlanan; tuvaletlerde sabun bulunmayan, hijyen koşulları nedeniyle salgın hastalıklara yakalanan; düşük ücretlerle çalıştırılan ve sigorta primleri hileli yatırılan; tacize maruz kalıp bildirilmesine rağmen bir şey yapılmayan; mobbinge maruz kalan işçiler açısından bu veriler gerçekten nasıl bir anlam ifade etmeli?
Ya da Hepsiburada’nın neredeyse her sene aldığı ödüller;
En Hızlı Büyüyen E-Ticaret Sitesi ödülünü, Kadın Dostu Markalar Farkındalık Ödülleri,
Kadın Liderler ödülü, En başarılı alışveriş sitesi ödülü, Teslimat ve Satış Sonrası Hizmetler Açısından En Başarılı E-Ticaret Sitesi vd.
Kapısı önünde tüm bölgenin, içerideki işçilerin gözü önünde her gün direnen kadınlar açısından; direnen işçilere destek verdiği için mobbinge maruz kalan işçiler açısından ne anlam ifade diyor olmalı?
HepsiJet işçileri kazandı!
Mesaiye gelir gibi her gün geldikleri direniş alanından hakları, onurları ve içerideki arkadaşları için direndiklerini ifade ediyorlardı. Şüphesiz bu irade iki sene önce nasıl kazandıysa yine kazanacaktı. İşçilerin haklarını almalarının yanı sıra içeride ısıtıcıların çalıştırılması, hijyen koşullarının sağlanması, işçilerin ve özellikle kadın işçilerin sorunlarının dinlenmesi gibi bir dizi kazanımla sonuçlandı.
Havzadaki işçilerin ortak hikayesinin değişmesi için ise uzun erimli bir mücadele ısrarına ihtiyaç olduğu açık. Direnen kadın işçiler “içerideki arkadaşlarımız için de direniyoruz” diyerek daha baştan bu yola talip olduklarını ifade etmişlerdi. Kutlu olsun…
